A pie de calle un colegio excelente

Fotografía a pie de calle

¿Qué es un burócrata a pie de calle y cómo influye en la política de los centros de enseñanza primaria y secundaria? Lipsky (2010) describe a los burócratas a nivel de calle como aquellos que están haciendo el trabajo todos los días, pero a menudo no tienen mucha influencia en la política o autoridad/responsabilidad si la política está fuera de contacto con su realidad cotidiana. Si recordamos el antiguo programa “No Child Life Behind”, que dictaba la política pero no dejaba espacio para que la aplicación incorporara la experiencia “en las trincheras” de los que trabajan con los estudiantes, las familias y las escuelas, podemos ver cómo el hecho de no estar en contacto con el aspecto práctico de la aplicación de la política puede afectar a su éxito.

Como padre, he participado en un puñado de reuniones del IEP (programa educativo individualizado) y del IFSP (plan de servicio familiar individualizado) para mis propios hijos. Como consultor de Child Life, he participado en muchas más de estas reuniones como experto que comprende no sólo el impacto de un diagnóstico médico en el niño, sino en toda la comunidad del niño (incluida su familia, su aula y cualquier otro programa en el que el niño pueda participar dentro de su comunidad). He trabajado intencionadamente para apoyar la reintegración en el aula, de modo que los compañeros apoyen y acojan mejor a los niños que todavía no han asumido sus propias necesidades médicas, y que los educadores sepan cómo apoyar mejor a todos sus alumnos cuando se adaptan a las necesidades médicas en el aula. He recomendado modificaciones en la estructura y las actividades del aula, y he informado a administradores y educadores sobre el impacto que un diagnóstico médico puede tener no sólo en el niño, sino también en sus compañeros y en los adultos que sirven de modelo, y sobre cómo podemos ayudar a minimizar estos efectos.

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Entrevista con el Dr. Carmody Grey”.

FUTUREPROOF vuelve en su 14º año, celebrando algunos de los increíbles trabajos fotográficos que surgen de las exposiciones de las licenciaturas en Fotografía y Bellas Artes de los colegios, universidades y escuelas de arte de toda Escocia, con artistas representados de los cursos de Aberdeen, Dundee, Edimburgo, Glasgow, Orkney y Stirling.

Esta muestra anual de nuevos talentos en la creación de imágenes fotográficas refleja la variedad de enfoques y temas de los recién graduados, celebrando la fotografía como una forma versátil de expresión creativa. Desde su creación en 2008, FUTUREPROOF ha crecido tanto en extensión geográfica como en número de graduados y se ha consolidado como una exposición clave dentro de la fotografía contemporánea de Escocia, defendiendo el talento y la diversidad de los artistas recién graduados de toda Escocia. Por primera vez, esta exposición histórica se celebra simultáneamente en Street Level Photoworks y Stills (Edimburgo), las dos galerías de fotografía de Escocia. Esta colaboración ha permitido a FUTUREPROOF 2022 encapsular más de las ricas y variadas formas de la práctica fotográfica contemporánea de artistas emergentes de todo el país. Cada uno de los artistas seleccionados ha expresado su propio estilo y enfoque de la fotografía, explorando métodos tradicionales y alternativos, además de una amplia gama de soportes en sus presentaciones, junto con libros de artista y otros medios. La exposición en Stills presenta obras de Lottie Allen, Meg Auld, Mark Anthony Burgoyne, Sam Currie, Tilly Howie, Thomas Irving, Anní Mara, Adam Salmond, Joanna Stawnicka, Connie Stewart y Jess Wishart, y estará abierta hasta el sábado 28 de enero de 2023. Para más información, visite el sitio web de Stills.

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Neon Indian – A pie de calle

Los burócratas a pie de calle son “trabajadores de los servicios públicos que interactúan directamente con los ciudadanos en el desempeño de su trabajo y que disponen de una discrecionalidad sustancial en la ejecución de su labor” (Lipsky 1980).

Michael Lipsky (1980) y Tony Evans (2010) definen la discrecionalidad como el “grado de libertad que un trabajador puede ejercer en un contexto específico y los factores que dan lugar a esta libertad en ese contexto”. Por tanto, la libertad o autoridad para emitir juicios y actuar como uno considere oportuno. Poder para decidir o actuar según el propio juicio.

En su estudio “Street-level bureaucracy: Dilemmas of the individual in public services”, Michael Lipsky argumentó en los años 80 sobre el comportamiento de los trabajadores de primera línea en los organismos políticos; el académico (Lipsky 1980) se refirió a este personal de primera línea como “street-level bureaucrats”. Los burócratas a pie de calle se consideran…

Sylvia Grace Borda – A pie de calle

Publicado por primera vez en 1980, Street-Level Bureaucracy fue aclamado por la crítica por su perspicaz estudio de cómo los trabajadores de los servicios públicos, de hecho, funcionan como responsables de la toma de decisiones políticas, ya que ejercen su considerable discreción en la aplicación cotidiana de los programas públicos. Tres décadas después, la necesidad de reforzar la disponibilidad y eficacia de la sanidad, los servicios sociales, la educación y la aplicación de la ley es más urgente que nunca. En esta edición ampliada del trigésimo aniversario, Michael Lipsky vuelve a recorrer el territorio que trazó en la primera edición para reflexionar sobre la importante evolución de las políticas en las últimas décadas. A pesar de las dificultades que entraña la gestión de estos trabajadores de primera línea, Lipsky muestra cómo las burocracias de la calle pueden adaptarse a los objetivos públicos, y de hecho lo hacen con frecuencia.

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El principal dilema de los burócratas de la calle es que se supone que deben ayudar a la gente o tomar decisiones sobre ella basándose en casos individuales, pero la estructura de su trabajo lo hace imposible. En su lugar, se ven obligados a adoptar prácticas como racionar los recursos, seleccionar a los solicitantes por las cualidades que favorecen sus organizaciones, “aprobar” las solicitudes y rutinizar las interacciones con los clientes imponiendo la uniformidad del procesamiento masivo en situaciones que requieren una capacidad de respuesta humana. En ocasiones, estas estrategias resultan beneficiosas para el cliente. Pero el efecto acumulativo de las decisiones tomadas en la calle sobre la base de rutinas y simplificaciones acerca de los clientes puede desviar la dirección prevista de la política, socavando las expectativas de los ciudadanos de recibir un trato equitativo.

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